【#新零售运营简历#】一份专业简历是众多求职者中脱颖而出的关键。那么，简历该怎么写呢？以下是1篇销售简历，同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎各位阅读参考。

　　学校描述：主修专业：宏观经济学、会计学原理、管理学、市场营销学、人力资源管理统计学、计量经济学、国际贸易原理等。

　　学校描述：主修专业：电子商务、市场营销、消费者心理学、PhotoShop、dreamweaver、广告文案写作等。

　　工作职责：百丽国际的数字化转型，通过数据工具赋能、货品流通、SCRM会员管理、建立门店私域流量，对门店进行数字化升级，提升门店坪效和运营效率。

　　1，负责导购小程序的整体运营规划，着重关注UV、PV、DAU、GMV、转化等数据，系统化整合腾讯社交广告、微信号、企业微信、微信社群、朋友圈，跟进腾讯系新零售方案迭代进程，及时研究新零售解决方案的优化并推动品牌落地和完善；

　　2，对接地区营运负责人，调研收集一线终端导购的使用反馈，以业务驱动产品优化迭代，跟进集团内部中后台的各系统协作对接；

　　3，结合微信体系建立门店私域流量矩阵（店铺号，个人号，社群、小程序），赋能品牌优质KOC 内容产出与线上服务体验，策划营销活动对私域会员进行社交裂变；淡季时期单品牌单次活动社 群参与顾客达到10W人，转化率15%，累计销售2.7W对鞋；

　　4，对营运及导购培训使用小程序，18年至19年小程序导购销售占比从4%增至53%，单品牌门店 小程序覆盖率达90%；负责运营期间单品牌小程序GMV由0到18年900W，再到19年1900W（同比 增长100%）；

　　5，负责运营门店赋能产品-导购宝，包括任务激励、VIP券的设置及导购积分商城运营，项目试点 期间，试点门店同比提升10%，管理激励成本降低30%，有效的降低管理成本与提升管理效率；

　　沉淀门店私域流量，制定营销方案，使用小程序进行会员沉淀与社交裂变；将门店终端去中心化 的流量集中起来进行线上营销裂变的有效案例，同时形成方法论，由单品牌复制到集团另外的品牌 ，已成为集团未来3年的重点战略规划。

　　1、从0到1搭建集团各品牌微信微商城，并抓住小程序的红利顺利迭代到小程序运营体系，使用有赞技术完成集团自营门店的O2O门店升级到一体化新零售门店的搭建，实现线下门店的全渠道一体化经营模型；2、探索微信内容输出标准和方向，实现PGC与UGC结合的低成本买家秀内容运营方案落地；搭建微信社群营销体系，实现基于微信公众号、微信KOL号、微信小程序、微信社群的四位一体营销模型，从0到1做到月拉取高精准会员1000个，构建了微信社交流量池；3、精准定位目标用户群，结合用户使用场景，建立相应的用户运营机制，进行公众号投放，提升用户活跃性、生命周期价值，以用户数量，活跃度，转化率；4、制定并分解年度目标，负责微商城运营及推广，达成目标指标；5、协助新媒体团队进行内容编辑、发布、维护；提升公众号的粉丝量，文章的阅读量、分享预计转发量、品牌形象宣传，提升品牌知名度；6、通过种种数据（转化率、PV、UV、复购率等）并做多元化的分析评估，并给出合理的运营策划分析及方案并落地执行；7、协调各部门资源，对日常工作出现的问题及时解决，保证正常运行，监督并完成业绩任务。

　　主要工作成果：配合部门负责人搭建集团视光品牌的新零售运营体系，探索新零售的解决方案，试点线下门店实现双十一期间单店同比增长50%以上；从0到1搭建微信微商城和小程序，任职期间完成KPI和目标考核。

　　1、探索公众号（400w粉丝）-微商城结合的运营模式，实现内容变现，强化品牌价值，探索微信公众号新玩法，以及微信商城运营模式；2、通过大数据 ，以及用户调研做出用户画像，标签化管理会员，对会员做出系统分类；3、制定微商城年/季/月销售目标及执行方案，完成KPI及业绩目标；4、对店铺布局做整体规划，包括店铺活动、产品备货、运营推广、客户关系等；5、配合产品经理从有赞切换至公司自营微商城并完善商城平台功能，包括使用者真实的体验、运营工具、数据平台等；6、关注店铺UV、转化率、客单价、复购率等指标，对销量、使用者真实的体验等指标负责；7、按日/周/月/季监控分析数据（交易数据、营销数据、客户数据、库存数据），定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；8、对有关部门工作的专业指导及整体协调（创意、文案、推广、客服、仓储、物流）；主要工作成果：从第三方SaaS服务商（有赞）切换到自建微商城，并完善功能需求与产品体验；任职期间渠道业绩年度增长连续TOP1：2015年度销售业绩300w—2016年度销售业绩1600W（同比增长433%）—2017年8000w（同比增长400%）的飞跃式增长。

　　项目描述：鞋类去中心化小程序项目。利用微信社群运营，推进终端门店店员建立门店私域流量（导购一对一、社群、朋友圈）。通过对私域流量进行相对有效管理分类，带动线下门店离店销售，从而扩大终端门店服务范围及顾客数量，拉动门店销售提升并降低清货运营成本。

　　责任描述：负责前期的需求提炼，对接产品经理孵化产品；对地区营运、导购培训并投入到正常的使用中；在疫情期为门店提供线上离店交易工具，某些特定的程度上挽回门店不能正常开业带来的损失，试点期间推广至全国4个大区，覆盖8个品牌。

　　项目描述：赋能门店的激励工具，与小程序一起助力门店数字化升级，提升营运管理效率，节省激励成本，增加导购的服务能力与积极性。

　　责任描述：负责前期一线需求&市面调研与产品孵化工作，提炼需求对接产品经理推动产品迭代，对地区营运、导购培训并投入到正常的使用中；试点期间试点店铺同比提升10%，管理激励成本降低30%，后推广至全大区。

　　项目描述：受邀腾讯智慧零售参与第一期【小程序倍增行动】；通过优化微信矩阵（公众号图文-小程序内容-超级社群），使各项数据上升，并在第一期20个受邀品牌中评比，优秀者获得腾讯智慧零售奖励。

　　责任描述：负责小程序的整体运营优化，配合兄弟部门对公众号图文来优化，项目期间整体数据（UV、GMV、DAU等）均有提升，获得【优秀成长奖】。

　　项目描述：从有赞微商城切换至公司自研“会员商城”的第一个会员产品，也还是为了扩充品类，孵化区别于线下产品的会员优选——“会员专供款”。

　　责任描述：从头到尾跟进产品的孵化与爆款打造，包括最初的的人群定位，产品故事，卖点提炼，价格定价，营销策划，到最后的上线W瓶的售卖目标。

　　项目描述：该项目为把门店客户转移成为线上会员。于会员之间搭建强有力的沟通渠道，强化品牌效应。通过大数据，描绘出用户画像，做精准营销。责任描述：负责强化品牌与会员之间的联系，微会员变现。对输出的内容做优化，对销售产出负责。优化后阅读率同比增长50%。销售额提升300%。

　　1. 有多家零售企业新零售经验，对B2C品牌商城与新零售项目（.0业态）有较为深刻的认知与经验，熟悉终端传统零售业务与后端系统产品逻辑；

　　2. 比较看重团队气氛与协作、公司业务未来发展与上升空间，和领导的人格魅力；能适应出差。返回搜狐，查看更加多